Natrag na blog

25. rujna 2026.Igor Jugo

Gotov program ili izrada po mjeri?

Prava odluka ovisi o tome što je kod vas doista posebno.

Prava odluka ovisi o tome što je kod vas doista posebno

Kad tvrtka odluči uvesti novi informacijski sustav, ubrzo se postavi pitanje: kupiti gotov proizvod ili naručiti razvoj po mjeri?

„Po mjeri" zvuči kao najbolja opcija. Sustav će raditi točno onako kako vi radite. Bez kompromisa.

No razvoj po mjeri najčešće je i najskuplja opcija — ne samo pri izradi, nego i tijekom cijelog životnog vijeka sustava. Rješenje izrađeno samo za vas netko mora održavati, nadograđivati, štititi od sigurnosnih ranjivosti i usklađivati sa zakonskim promjenama. Sve te troškove snosite sami. Upravo zato pri usporedbi opcija ne gledam samo početnu cijenu, nego ukupni trošak vlasništva (TCO) kroz pet ili više godina.

Gotov proizvod, danas najčešće u obliku SaaS usluge u oblaku, ima suprotne prednosti i nedostatke. Brže se uvodi, trošak je predvidljiv, a troškove razvoja i održavanja dijelite s velikim brojem drugih korisnika. Zauzvrat ćete možda morati prilagoditi dio svojih procesa standardnom načinu rada koji proizvod podržava.

Nijedan odgovor nije uvijek ispravan. Pravi odgovor ovisi o tome koji je dio vašeg poslovanja doista specifičan.

Zato pomažem tvrtkama razdvojiti dvije vrste procesa. Prvi su oni u kojima se ne razlikujete od konkurencije — računovodstvo, obračun plaća, osnovna nabava. Ondje gotov proizvod gotovo uvijek ima smisla, a prilagodba procesa standardu često donese i poboljšanje, jer su standardi nastali na iskustvu tisuća tvrtki. Drugi su procesi koji vas čine konkurentnima. Ondje ulaganje u razvoj po mjeri može biti opravdano.

Često je najbolje rješenje hibridno: standardni sustav za većinu poslovanja i manji modul razvijen po mjeri, povezan s njim putem API-ja — programskog sučelja koje omogućuje sigurnu razmjenu podataka između sustava.

Odluku dokumentiram u obliku usporedne analize opcija, s kriterijima, rizicima i procjenom troškova, kako biste je mogli donijeti s punim razumijevanjem posljedica. Tvrtke koje tu odluku donesu promišljeno obično uštede i novac i vrijeme — a dobiju sustav koji mogu dugoročno održavati.

Stojite li i vi pred tom odlukom? Javite mi se pa da zajedno razvrstamo što je kod vas doista posebno.